安徽两淮控股集团有限公司 -尊龙凯时旗舰厅

       4月23日上午，省局党委书记章立清在副局长章云根等陪同下，莅临两淮集团公司调研督查工作。章云根主持调研督查汇报会，集团公司领导班子成员、集团监事会主席和各部门、公司主要负责人参加汇报会。

       汇报会上，两淮集团公司党委书记、董事长沈如卫从十个方面汇报了两淮集团自组建一年来各项工作开展情况、取得的成效、存在的问题和2019年工作思路和主要措施。听取汇报后，章立清充分肯定了两淮集团公司领导班子所做的工作和取得的成效。他指出，集团公司领导班子过去一年紧紧围绕局党委工作部署要求，攻坚克难，各项工作步入规范化、制度化管理轨道，凝聚了集团广大干部职工的辛勤奉献和汗水，为集团公司改革转型发展奠定坚实基础。集团公司领导班子是干事创业的班子、团结务实的班子、坚强有权威性的班子，班子配备结构合理，充分证明集团领导班子有一往无前、永不懈怠的奋斗精神。

       就做好下一步工作，章立清对两淮集团公司提出了四个方面的要求：一要坚定信心，坚持不懈推动两淮集团高质量发展。进一步完善法人治理结构体系，按照现代企业制度自主经营、自我完善目标、真正实现企业自负盈亏；二要建立高质量发展的体制和机制。建立高质量发展的体制和机制重要的基础性工作，就是要坚持稳中求进的总基调，逐步形成高质量发展的目标、制度、政策、薪酬、激励体系等，大胆谋求发展；三要坚持改革创新。改革创新是实现高质量发展的根本动力。企业实现高质量发展必须在制度、财务、项目管理、人力资源上不断创新，只有创新企业发展才有活力，不能墨守成规，要不断创新为高质量发展提供助力；四要进一步强化项目管理。项目管理是一个系统工程，项目管理是很重要的部门，从市场开发角度要实行项目管理负责制，着力完善适合本企业市场开拓的项目激励机制，同时要对项目进行可行性科学分析、进行风险评估、提供法律支撑，切实做好项目风险防控工作。

       章云根在主持会议时强调，要认真领会贯彻章立清书记的讲话精神，努力做好“四个方面”工作：一是强化市场开拓，提升企业业绩；二是加强制度建设，规范项目管理；三是创新管理机制，助力事业发展。四是树牢风险意识，落实安全质量管理责任。

       沈如卫表示两淮集团公司班子要认真贯彻章立清书记的讲话精神，统一思想认识，认真履行“一岗双责”，落实集团公司党委全面从严治党责任，把集团公司的改革发展谋划好、把局党委交办的事情落实好，为集团公司稳健高质量发展努力奋斗。

图为局党委书记章立清在调研汇报会上听取汇报

图为局调研督查工作汇报会现场

图文报道/王殿海