安徽两淮控股集团有限公司 -尊龙凯时旗舰厅

       为深入学习贯彻落实2021年度局党委工作会议精神，切实把广大干部职工的思想和行动统一到局党委工作会议精神上来，按照集团党委《2021年度局党委工作会议精神宣传工作方案》部署要求，1月15日，集团党委书记、董事长沈如卫到置业公司融景苑项目开展2021年局党委工作会议精神宣讲会。

       宣讲会上，沈如卫结合集团工作实际，从“充分肯定2020年取得的历史性成效”、“科学把握新发展阶段新使命、新机遇和新挑战”“坚定不移推进煤田地质事业高质量发展战略”、“坚定不移推进党的建设工程”等方面，结合局“1248”总体工作思路和新时代安徽省煤田地质局精神详细解读了2021年局党委工作会议精神。

       沈如卫表示，过去一年集团取得显著成效，一是圆满完成第一阶段历史任务，确保了政治稳定、思想稳定、队伍稳定。二是法人治理结构基本建立，完成了股权划转，成功更名为安徽两淮控股集团有限公司，规范成立股东会、董事会、监事会和经理层，确立集团法人主体地位。三是严格按照“统筹谋划、突出重点、分布实施”的工作原则，顺利完成了发展战略规划编制工作。四是现代企业制度体系初步建立，制定84项管理制度。五是市场开拓成效显著，超额完成年度经营总收入目标任务，经营利润完成年度目标的274.23%。

       沈如卫指出，面对“创新引领、做强做优”的新目标，一要坚决贯彻落实李锦斌书记讲话精神，严格按省委、省政府及局党委有关要求，持续深入推进事企分离改革，做强做优两淮控股集团。二要加快建立现代企业制度。以建立健全产权清晰、权责明确、事企分离、管理科学的现代企业制度为方向，积极适应国有企业改革发展的新形势新要求，不断完善法人治理结构，重点要加强“三项制度”改革。三要加快培育建筑业核心竞争力，加强技术创新，加快设备更新，加大人才引进力度，强化内部控制和风险防范，为推进高质量发展提供有力支撑。四要大力实施人才强企战略。重点推进五支人才队伍建设，建设开拓型产业领军人才队伍、专业型运营管理人才队伍、创新型专业技术人才队伍、复合型党务人才队伍、工匠型高技能人才队伍。五要实施创新驱动战略。大力推行项目负责制，强化项目管理、安全质量管理、经营目标管理，推动管理创新、制度创新。

       沈如卫强调，融景苑项目作为局重点工程项目，三期开发对集团影响重大，置业公司要认清形势，自我加压，积极推动融景苑项目三期开发工作，要坚持清单管理，严格按照“四项清单”，明确时间表、路线图，倒逼工作推进，确保项目顺利进行。

       宣讲会前，沈如卫为置业党支部进行2020年12月份“党员示范岗”、四季度“示范党支部”授牌。集团宣讲小组向每位职工发放《2021年局党委工作会议精神宣传手册》和海报。置业公司在岗职工15人聆听宣讲会。

图为宣讲会现场

图为沈如卫为“示范党支部”授牌

图为沈如卫为“党员示范岗”获得者授牌

孙可 李娜/文