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发布日期:2020-10-19 浏览次数:12

       10月16日,两淮控股集团召开2020年第三季度生产例会。集团领导班子、各公司经理、各部门负责人参加会议。会议由集团总经理李海蕾主持。

       会上,八个实体公司经理、副经理分别汇报三季度生产经营情况及下步工作任务,市场开发部重点汇报三季度市场开拓情况,分管领导对所分管的公司作了工作部署,要求抓好在建项目施工,全面推进年度目标完成。

       集团党委副书记、总经理李海蕾对各公司、各部门下步工作提出具体要求:一要立足生产经营,对照年度工作目标,做好项目推进、结算、回款工作;二要加强安全质量责任意识,严格安全检查考核,树立安全红线;三要提高市场意识,准确定位,明确责任;四要加大债权债务清理,加快资金回笼;五要做好横向沟通交流,互通有无,互相学习;六要严格制度执行,加强学习宣传贯彻。

       集团党委书记、董事长沈如卫在总结发言中提出六点要求:一、围绕目标找差距,强化目标意识,争分夺秒,找缺补差;二、查摆问题找办法,树立问题导向意识,接收问题落实整改;三、强化理念保安全,树牢责任意识,加强安全理念,严格安全考核;四、加强党建促发展,认真贯彻落实局党委1、2、3号文精神,严格执行20条禁令,将党建和发展工作有机结合;五、加大问责强责任,建立问责体系,提升问责力度,强化责任意识;六、凝聚力量再出发,立足新起点,迎接新挑战,以全新的面貌开启新征程。

丁群芳/文   周佳/图

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